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Un modelo energético

En una ocasión preguntaron a Jeff Immelt, presidente de General Electric, sobre el modelo energético que él deseaba. “Yo sólo quiero -comentó- que el presidente de los Estados Unidos nos reúna a todo el sector en una sala para explicarnos el modelo energético para los próximos quince años; a continuación todos tendremos un mes para criticarle duramente su modelo, pero después de ese mes, todos a trabajar”. Esa ingeniosa respuesta incluye las dos claves que un modelo energético debe tener. La primera, estabilidad en el tiempo, para que las empresas sepan en qué invertir o en qué áreas innovar, sabiendo que podrán recuperar su inversión. La segunda, un amplio consenso político y social. Sólo aquello que se convierte en política compartida y socialmente asumida puede durar quince años más allá de los avatares pol&am

05 Uzt 2010
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Desafío energético, impacto en la economía

En primer lugar quiero agradecer a Deusto Business School por invitarme a la clausura de este interesante programa de post-grado. El pasado otoño me reuní con Juan José Arrieta y tuve oportunidad de conocer directamente esta actividad. Para mí, es una satisfacción y un honor el estar hoy aquí con ustedes.

17 Uzt 2009
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Josu Jon Imaz: «Estamos en una sociedad acomodada que comienza a rechazar la industria»

Decidió dejar la presidencia de su partido a sabiendas de que sus posiciones, moderadas e integradoras -transversales, según la terminología al uso-, generaban una profunda división. Medio Partido Nacionalista Vasco le consideraba la gran esperanza blanca y el otro medio un auténtico peligro, capaz de enterrar para siempre las aspiraciones soberanistas de esta formación. A finales de 2007 hizo las maletas, encontró un trabajo “temporal” en la Universidad de Harvard, cogió a su mujer y a sus tres hijos, buscó un colegio para ellos por Internet y se instaló en Boston. Seis meses después, Josu Jon Imaz fichaba por el grupo Repsol para presidir Petronor, la filial de esta compañía en el País Vasco. Esta es la primera entrevista que concede desde hace dos años.

26 Api 2009
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Tiempo de valores, de ilusión colectiva y colaboración empresarial, por Josu Jon Imaz

Cámara de Gipuzkoa
24 de abril de 2009

Hoy me siento a gusto. Primeramente, porque estoy entre amigos. A bastantes de vosotros os conozco desde hace muchos años y es para mí un honor estar aquí como ponente. Hay una segunda razón. Últimamente he tenido que dar conferencias en diferentes lugares, incluso lejanos, sobre temas similares. Sin embargo, como guipuzcoano, el jugar en casa me da un punto de responsabilidad añadida.

24 Api 2009
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Frente a la crisis, más inversión en educación e innovación, por Josu Jon Imaz

Érase una vez un país que perdió uno de cada cinco empleos en tres años, y que vio cómo el paro subía al 19%. En ese mismo período, su producto interior bruto cayó la friolera de un 12%. Lógicamente, una situación combinada de caída del PIB y de aumento del paro deterioró de forma acelerada las cuentas públicas. El déficit publico alcanzó un 14% del PIB y se mantuvo por encima del 10% durante cuatro años.

21 Api 2009
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Reguladores europeos y ecologistas locales, por José Manuel de la Sen

Determinada crítica interesada se empeña en trasladar a la opinión pública la percepción de que Petronor campa a sus anchas al margen de la ley. Se asegura que esta ilegalidad es inherente a la propia constitución de la compañía en 1968 y que, posteriormente, su poderío económico ha podido con las sucesivas Administraciones Públicas. Obviamente, nunca nadie hace mención concreta de qué regulaciones legales son las que supuestamente no se cumplen, tampoco se presenta denuncia alguna ante ningún juzgado y nadie parece percatarse de que, de ser cierto algún  incumplimiento, quienes quedarían en mal lugar serían las instituciones,  tanto se trate de municipales y forales, como de autonómicas y estatales.

15 Api 2009
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Nuestro objetivo es la victoria, nuestro destino es el triunfo por Víctor M. Pérez de Guezuraga

En un artículo publicado en el periódico municipal BILBAO el pasado mes de octubre, titulaba “Athletic: todos a una hacia Europa”. Era el comienzo de la temporada y este titular era el lema para la presente campaña que  representaba el conjuro y la apuesta firme de todo el estamento del club, con un reto ambicioso pero posible como era conseguir un hueco en Europa. En alcanzar este logro habían puesto todo su empeño la directiva y los jugadores, toda su ilusión los socios y aficionados, y todo su apoyo las instituciones y los patrocinadores.

11 Mar 2009
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