{"id":23633,"date":"2015-03-11T00:00:00","date_gmt":"2015-03-11T00:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/petronor.eus\/2015\/03\/elias-unzueta-la-capacidad-de-nuestro-equipo-de-coordinar-tanto-trabajo-y-tantas-personas-en-tan-poco-tiempo-ha-sido-muy-positiva-2\/"},"modified":"2015-06-25T16:36:03","modified_gmt":"2015-06-25T16:36:03","slug":"elias-unzueta-la-capacidad-de-nuestro-equipo-de-coordinar-tanto-trabajo-y-tantas-personas-en-tan-poco-tiempo-ha-sido-muy-positiva-2","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/petronor.eus\/es\/2015\/03\/elias-unzueta-la-capacidad-de-nuestro-equipo-de-coordinar-tanto-trabajo-y-tantas-personas-en-tan-poco-tiempo-ha-sido-muy-positiva-2\/","title":{"rendered":"El\u00edas Unzueta: \u201cla capacidad de nuestro equipo de coordinar tanto trabajo y tantas personas en tan poco tiempo ha sido muy positiva\u201d"},"content":{"rendered":"

-¿Cómo estás viviendo la Parada desde dentro? <\/strong><\/p>

Han sido unos días muy intensos, de mucha actividad, y muy positivos por la capacidad de nuestro equipo humano de coordinar tanto trabajo y tantas personas en tan poco tiempo. Ver cómo los equipos de personas cambian el chip y se ponen a trabajar duro en la Parada es muy gratificante. A mí personalmente, como es mi primera parada como jefe de Conversión, me ha dado la oportunidad de ver el esqueleto de las unidades desde otro punto de vista.<\/p>

-¿Qué balance general harías de la misma?<\/strong><\/p>

El balance es positivo. Estoy confiado que tras esta parada vamos a salir con una instalación totalmente renovada, que nos va a permitir afrontar el siguiente ciclo de cinco años con todas las garantías de seguridad, disponibilidad y eficiencia de la planta. El alcance de los trabajos principales se ha cumplido y hemos desarrollado nuevas maneras de coordinarnos en el trabajo. Hemos preparado los trabajos en tiempo récord y los recursos que han puesto Paradas\/Mantenimiento, tanto de apoyo como de ejecución, han sido muy importantes. Hemos hecho mucho trabajo y eso se ha notado después. Además quisiera destacar especialmente la coordinación de seguridad de la Parada. Todos los que hemos trabajado en ella hemos salido reforzados profesionalmente y hemos aprendido mucho.<\/p>

-¿Qué destacarías especialmente de esta parada en concreto?<\/strong><\/p>

Destacaría el trabajo, esfuerzo y disposición del Equipo de Parada de Producción, así como la disposición y flexibilidad en el turno para adaptarse a esta situación y colaborar en la Parada. Hay que destacar también que el protocolo de actuación y distribución de áreas de responsabilidad con Paradas ha funcionado tal y como se esperaba.<\/p>

Es la primera parada de Conversión que se hace con una parte del Área 6 y Utilities en marcha. Esto le añade una complejidad extra, pero se ha logrado hacer sin ningún problema.<\/p>

-Has hecho de guía de los periodistas que han visitado la Parada… ¿Qué te ha parecido la experiencia?<\/strong><\/p>

Es bueno que los medios conozcan cómo se hacen las cosas, el buen hacer y la profesionalidad de todo lo que se hace en Refinería, ya sea en Parada o en marcha.  Los periodistas se sorprendían del tamaño de Refinería, de que nuestro proceso sea continuo, las 24 horas, y de toda la cantidad de gente que trabaja en la Parada, y cómo se coordina todo. La experiencia ha sido muy positiva porque te hace explicarte de forma menos técnica y nos hace ver qué es lo que le preocupa a la gente de la calle.<\/p>

-Volviendo a la Parada, ¿cómo marchan  los trabajos?<\/strong><\/p>

Estamos finalizando los trabajos de mantenimiento y la entrega de los equipos a Producción, para proceder secuencialmente a su puesta en marcha. El arranque de las unidades nos llevará entre 10 y 12 días.<\/p>

Vídeo, aquí.<\/a>

Vídeo en Youtube, aquí.<\/a><\/p>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Elías Unzueta<\/strong> es el jefe de Conversión de Petronor<\/strong>, responsable del área donde está transcurriendo la Parada. Lleva un año en este cargo, tras estar otros cuatro como jefe de Procesos\/Servicios Técnicos, tres como jefe de Área, siete años como técnico de Planificación y Optimización, y otros cinco en Madrid, en el CTR de Repsol<\/strong>; por lo que su experiencia en Refinería<\/strong> es amplia. 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