{"id":42695,"date":"2018-03-21T14:18:56","date_gmt":"2018-03-21T12:18:56","guid":{"rendered":"https:\/\/petronor.eus\/?p=42695"},"modified":"2018-03-21T17:56:58","modified_gmt":"2018-03-21T15:56:58","slug":"resultados-de-petronor-2017","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/petronor.eus\/es\/2018\/03\/resultados-de-petronor-2017\/","title":{"rendered":"Resultados de Petronor 2017"},"content":{"rendered":" \r\n\r\n-Introducci\u00f3n\r\n<\/strong><\/b>\r\n\r\nEn un entorno cambiante e incierto, con un d\u00f3lar que ha ido debilit\u00e1ndose desde el mes de abril y un notable incremento del precio del crudo en el segundo semestre del a\u00f1o, el objetivo en el ejercicio 2017 ha sido maximizar la utilizaci\u00f3n de nuestras capacidades de destilaci\u00f3n y de conversi\u00f3n, aprovechando la enorme calidad de nuestros activos.\r\n\r\nLa actividad del a\u00f1o se ha visto condicionada por la ejecuci\u00f3n de la mayor parada general de nuestra historia. Para situar a Petronor en la vanguardia del refino europeo se han desembolsado 52 millones de euros quedando limitada, durante mes y medio, la capacidad de nuestras instalaciones en un 75%. A pesar del impacto de esta primera parada programada de las unidades de URF, Petronor alcanz\u00f3 en 2017 la mayor producci\u00f3n de su historia.\r\n\r\nEl valor de nuestra producci\u00f3n se ha visto favorecido como consecuencia de los altos m\u00e1rgenes que aportaban gasolinas, gas\u00f3leos y fuel si bien este efecto se ha visto atenuado por el encarecimiento de los crudos pesados. Hemos mantenido controlados los gastos fijos y nuestros consumos se han visto reducidos apoyados en el plan de mejora de la eficiencia energ\u00e9tica.\r\n\r\nEn t\u00e9rminos unitarios todos estos logros han posibilitado que el margen unitario se sit\u00fae en 6,57 $\/bbl, 2,85 d\u00f3lares barril por encima del punto de equilibrio.\r\n\r\n-Resultados\r\n<\/strong><\/b>\r\n\r\nCon estos diferenciales, el resultado operativo corriente en el a\u00f1o ha ascendido a 180,4 millones de euros. El resultado total del ejercicio despu\u00e9s de impuestos se sit\u00faa en +178,3 millones de Euros, un 19,8% menos que en 2016 pero muy lejos de la p\u00e9rdidas de ejercicios anteriores.\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
RESULTADOS (en millones de euros)<\/u><\/strong><\/td>\r\n2017<\/u><\/strong><\/td>\r\n2016<\/u><\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Resultado de explotaci\u00f3n (sin efecto patrimonial)<\/td>\r\n+184,9<\/td>\r\n+213,1<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Efecto patrimonial<\/td>\r\n-4,5<\/td>\r\n+54,0<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
<\/td>\r\n———<\/td>\r\n———<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Resultado de Operativo Corriente<\/strong><\/td>\r\n+180,4<\/strong><\/td>\r\n+267,1<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Resultado Financiero<\/td>\r\n+40,5<\/td>\r\n+24,6<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
<\/td>\r\n———<\/td>\r\n———<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
RESULTADO (antes de impuestos)<\/strong><\/td>\r\n+220,9<\/strong><\/td>\r\n+291,7<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Impuesto sobre beneficios<\/td>\r\n-42,6<\/td>\r\n-69,3<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
RESULTADO NETO<\/strong><\/td>\r\n+178,3<\/strong><\/td>\r\n+222,4<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
<\/td>\r\n———<\/td>\r\n———<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n \r\n\r\n-Otras magnitudes de actividad\u00a0<\/strong><\/b>\r\n\r\nLos indicadores industriales y de actividad de la compa\u00f1\u00eda mantienen los altos niveles alcanzados en 2016 a pesar de haberse acometido, a principios de a\u00f1o, la primera parada de las unidades de coker:\r\n\r\n \r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
MAGNITUDES DE ACTIVIDAD<\/u><\/strong><\/td>\r\n2017<\/u><\/strong><\/td>\r\n2016<\/u><\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Proceso (en miles de toneladas de petr\u00f3leo)<\/strong><\/td>\r\n10.856<\/strong><\/td>\r\n10.621<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
<\/td>\r\n<\/td>\r\n<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
Ventas (en miles de toneladas)<\/strong><\/td>\r\n10.959<\/u><\/strong><\/td>\r\n11.006<\/u><\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Al mercado nacional<\/td>\r\n6.952<\/td>\r\n6.789<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 – Al mercado exterior<\/td>\r\n4.007<\/td>\r\n4.217<\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n \r\n\r\nEn resumen:\r\n
    \r\n\t
  • M\u00e1xima destilaci\u00f3n alcanzando valores anteriores a la crisis, 74,0 millones de barriles procesados equivalentes a 10,9 millones de toneladas, un 94,2% de nuestra capacidad te\u00f3rica de destilaci\u00f3n.<\/li>\r\n\t
  • Las ventas se han situado en el entorno de 11 millones de toneladas. Una vez cubiertos nuestros compromisos en el mercado nacional, un 37% de las mismas se han orientado a la exportaci\u00f3n.<\/li>\r\n\t
  • Dentro del programa de mejora de la eficiencia energ\u00e9tica de nuestras instalaciones hemos implementado medidas que han conseguido reducir el consumo energ\u00e9tico en 60 mil toneladas de fuel oil equivalente, aportando al resultado 14,1 millones de euros.<\/li>\r\n<\/ul>\r\n \r\n\r\n-Balance de Situaci\u00f3n 2017\r\n<\/strong><\/b>\r\n\r\n \r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n\r\n
    BALANCE DE SITUACI\u00d3N<\/u><\/strong>(Millones de euros)<\/u><\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    \u00a0<\/u><\/strong><\/td>\r\n2017<\/u><\/strong><\/td>\r\n2016<\/u><\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    Activo no corriente<\/td>\r\n1.322,3<\/td>\r\n1.322,5<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    Existencias<\/td>\r\n510,3<\/td>\r\n341,5<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    Deudores<\/td>\r\n457,0<\/td>\r\n401,5<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    Efectivo y Otros activos l\u00edquidos<\/td>\r\n163,9<\/td>\r\n350,7<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    <\/td>\r\n———-<\/td>\r\n———-<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    \u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0\u00a0 TOTAL ACTIVO<\/strong><\/td>\r\n2.453,5<\/strong><\/td>\r\n2.416,2<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    <\/td>\r\n\u00a0<\/strong><\/td>\r\n\u00a0<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    Patrimonio Neto<\/td>\r\n1.118,2<\/td>\r\n973,7<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    Pasivo no Corriente: Provisiones a L\/P y Pasivos por impuesto diferido<\/td>\r\n41,0<\/td>\r\n50,8<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    Pasivo no Corriente: Deudas a Largo Plazo<\/td>\r\n341,6<\/td>\r\n541,2<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    Pasivo Corriente: Acreedores (corto plazo)<\/td>\r\n952,7<\/td>\r\n850,5<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    <\/td>\r\n———-<\/td>\r\n———-<\/td>\r\n<\/tr>\r\n
    TOTAL PATRIMONIO NETO Y PASIVO<\/strong><\/td>\r\n2.453,5<\/strong><\/td>\r\n2416,2<\/strong><\/td>\r\n<\/tr>\r\n<\/tbody>\r\n<\/table>\r\n \r\n\r\nEl EBITDA generado y el compromiso con la sociedad mostrado por los accionistas, con una exigencia prudente de reparto de los resultados del ejercicio anterior, nos ha permitido afrontar las inversiones en curso (87 M\u20ac), la amortizaci\u00f3n anticipada de la deuda financiera, reduciendo su importe en 257 millones de euros, y hemos pagado 34 millones de euros de dividendos con cargo a los resultados del ejercicio 2016.\r\n\r\nTeniendo en consideraci\u00f3n nuestra buena situaci\u00f3n de tesorer\u00eda, el Consejo celebrado el pasado mes de diciembre aprob\u00f3 la distribuci\u00f3n de un dividendo con cargo al resultado de 2017 de 0,84 \u20ac\/acci\u00f3n.\r\n\r\n-Petronor Innovaci\u00f3n\r\n<\/strong><\/b>\r\n\r\nSi 2016 fue el a\u00f1o de lanzamiento de Petronor Innovaci\u00f3n, como una apuesta por el desarrollo de la l\u00ednea estrat\u00e9gica de innovaci\u00f3n, 2017 ha sido el ejercicio de su consolidaci\u00f3n, a trav\u00e9s de la puesta en marcha de tres programas de actuaci\u00f3n: digitalizaci\u00f3n, modelo de gesti\u00f3n y nuevos negocios, propiciando una innovaci\u00f3n abierta desarrollada en colaboraci\u00f3n con los agentes cient\u00edfico tecnol\u00f3gicos de nuestro entorno.\r\n\r\nEn digitalizaci\u00f3n se han puesto las bases para la aplicaci\u00f3n de las tecnolog\u00edas de big data e inteligencia artificial a los procesos de producci\u00f3n, est\u00e1 es una l\u00ednea de trabajo muy prometedora, que cuenta con muy pocas referencias en este sector y que abre nuevas posibilidades para una importante mejora de la eficiencia de los procesos. El avanzar es en esta l\u00ednea con rapidez y aplicando las \u00faltimas tecnolog\u00edas nos a dar una ventaja competitiva.\r\n\r\nModelo organizativo, para avanzar en el camino emprendido de la innovaci\u00f3n es necesario abordar un proceso de transformaci\u00f3n cultural, no basta con aplicar tecnolog\u00eda, es necesario crear un entorno donde las personas puedan y quieran aportar su talento en un proyecto compartido, esto pasa por trabajar el desarrollo del modelo de gesti\u00f3n.\r\n\r\nNuevos negocios, la transici\u00f3n energ\u00e9tica constituye una oportunidad para transformar una empresa de refino en una empresa energ\u00e9tica. El nuevo modelo energ\u00e9tico pasa por un mix de combustibles, con una participaci\u00f3n importante de los combustibles f\u00f3siles, pero con una participaci\u00f3n creciente de las energ\u00edas renovables y la generaci\u00f3n distribuida, en este contexto desde Petronor Innovaci\u00f3n se ha lanzado un proyecto para desarrollar el negocio de Servicios Energ\u00e9ticos Avanzados.\r\n\r\n-Conclusi\u00f3n\r\n<\/strong><\/b>\r\n\r\nEn resumen el a\u00f1o 2017, ha sido un ejercicio positivo en el que avanzamos en la mejora de la eficacia del negocio actual, que es sobre el que debemos construir, y empezamos a poner las bases para adaptarnos al nuevo modelo energ\u00e9tico y aprovechar las nuevas oportunidades.","protected":false},"excerpt":{"rendered":"PETRONOR ALCANZA LA MAYOR PRODUCCION DE SU HISTORIA, A PESAR DEL IMPACTO DE LA PRIMERA PARADA PROGRAMADA DE LAS UNIDADES DE 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