IRITZIA

Datozen urteotarako ikuspegi eta erronka enpresarialak (Emiliano López Atxurra – Cebek)

Lehenik eta behin, gogora ekarri nahi nuke José María Arizmendiarreta zenaren oroitzapena, izan ere, munduak eskaintzen dizkigun leziorik onenak ikastea ona izanda ere –maila akademikoan nahiz politika industrialen eta kudeaketa enpresarialaren arloko esperientziei dagokienez–, ez da inondik ere onura txikiagokoa haren indar-ideiak ikusmolde irekiaz berrirakurtzea, horietan bilduta baitaude datorren hamarkadan gainditu beharreko erronka enpresarialei aurre egiteko beharrezko jarreretako asko. Zehazkiago esanda, hezkuntzaren aldeko apustua, hauxe baita gure bizimoduaren jabe izateko erabakiari aurre egiten lagunduko digun berezko eta nahitaezko euskarria. Bigarrenik, ekimenaren aldeko apustua, hobe baita ekin eta huts egitea ezer ez egitea baino, ekinaren ekinaz asmatzen ikas daitekeen heinean. Eta azkenik, ondo kontuan hartuz Pedro Axularrek XVII. mendearen hasieran idatzitakoa: “Ogirik ez dakusat biltzen, hazirik erein gabe”.
16 Mai 2018
IRITZIA

PEDRO BOYRA: “Etenaldia segurtasunez, kalitatez eta epearen barruan amaitzea da helburua”

Pedro Boyrak industria-ingeniaritza mekanikoa ikasi zuen Euskal Herriko Unibertsitatean, baina karrera amaierako proiektua eta ikasgai batzuk Frantzian egin zituen, IFMA (Frantziako Mekanika Aurreratuko Institutua) delakoan. Deustuar kementsu honek duela 17 urte hasi zuen Petronor barruko ibilbide profesionala, 1999ko uztailaren 1ean alegia. Denbora honetan bildu dituen esperientzia aberasgarrien artean, Kanadan egindako egonaldi du bereziki gogoan, bertako Canaport LNG konpainiako general managerra izan baitzen bi urtez. Orain etxera itzuli da, Petronorrera, Fidagarritasun eta Mantentze-Lanetako zuzendari bezala.
23 Ots 2017
ALBISTEAKIRITZIA

Roberto González Apellániz: “Gure lehentasuna segurtasuna da eta horri dagokionez ez dugu akatsik onartzen”

Robertok Industria Ingeniaritza ikasi zuen Bilbon eta 27 urte daramatza Petronorren lanean. 1990eko martxoaren 1ean sartu zen, eta findegiko arlo guztietan prestakuntza jaso zuen txandakako lanean, E txandan. Urtebete geroago, Kontrol Aurreratuetako Sailean teknikari lanetan hasi zen. 1997an Ekoizpenera pasatu zen eta 1. eta 2. findegietako ikuskatzaile lanetan ibili zen. Hala, Sail horretako arlo guztietan lan egin zuen. G4 Unitatea martxan jartzeko arduraduna ere izan zen, eta berak adierazten duenez “sekulako esperientzia profesionala izan zen”. Gero, 2007an, Energia eta Efluenteen Saileko buru izendatu zuten, eta 2011n Sail hori desagertu eta gero, Konbertsio Saileko buru izan zen. 2014an Kontrol Aurreratuetara bueltatu zen (gaur egun Optimizazioa eta Kontrola), eta 2016an berriz ere Konbertsiora itzuli zen. Atal horrek jasan ditu hain zuzen ere une honetako geldialdiaren ondorioak.
15 Ots 2017
ALBISTEAKIRITZIA

MATILDE GARCÍA: “Geldialdiak zalantza eragiten du eta erronka handia eta ikasteko aukera aparta da”

Matilde García –Kimika Industrialean lizentziatua Oviedoko Unibertsitatean- duela 17 urte iritsi zen  Petronorrera. Prozesuetan hasi zen baina 2003. urtetik aurrera URFko Ingeniaritza Kontzeptualari lotuta dago. Ostean, 2005etik 2012ra, URF Proiektuaren Sailean jardun zuen eta, jarraian, 2012ko martxoan, Eragiketa Sailean sartu zen Arloko buru moduan. 2014ko urrian URFko buru izendatu zuten, sorkuntzatik ezagutzen duen eta beti atxikita egon den unitatea.
13 Ots 2017
ALBISTEAKIRITZIA

Julian Mendez: “Etenaldi hau prestatzea erronka izan da”

Julián Méndez venezuelarrak, industria-ingeniari mekaniko graduatu eta bere jaioterriko petrolio-sektorean lan egin ostean, bere herria utzi zuen Espainian beste aldi berri bat hasteko. Madrilera iritsi eta 6 hilabetera, Repsol Taldeak deitu zion; probak gainditu zituen eta Petronorren hasi zuen ibilbidea. Ia 13 urte egin ditu bertan lanean, azken 3 urteotan, etenaldi-buru gisa.
23 Urt 2017
ALBISTEAKIRITZIA

Quo vadis 2017? Itxaropenaren indarra

2017an Kenneth Galbraith idazlearen The Age of Uncertainty (Ziurgabetasunaren aroa) obra argitaratu zenetik 40 urte beteko dira. Barry Eichengreen, Berkleyko ekonomia irakasleak duela gutxi artikulu baten izenburuan esan duen moduan, gaur egun, 1977an ez bezala, “hiper ziurgabetasunaren aroan” gaude.
02 Urt 2017
IRITZIA

EUSKAL INDUSTRIAREN ERRONKAK -Emiliano López Atxurra-

Egungo garaiotan, euskal industriaren erronkez hitz egin nahi badugu, apaltasun-ariketa egin beharra dugu, plano ezberdinetan aldaketa-prozesuetan murgilduta dagoen mundu mailako ingurune konplexua jorratzeko orduan ditugun lehiakortasun-gaitasunari eta muskulaturari dagokienez. Era berean, gure herrialdeko industria-kulturari balioa ematera behartzen gaitu horrek, aurrera egiten jarraitzeko oinarria baita kultura hori, landu beharreko ondasun komuna. Hainbat belaunaldiren ahalegin izugarriz eraiki eta lortu dugun hori zaintzen ez badugu, industria-kulturak higatuta amaituko baitu. Hori gertatuz gero, beste mota bateko gizartea izango dugu seguru.

02 Aza 2016
IRITZIA
1 2 3 4 5 6 7